Teamadministrado

147 Reguloj De Teama Administrado

Unu ideo

Kulturu grupon de homoj, kiuj kapablas solvi problemojn, anstataŭ solvi ĉiujn problemojn mem!

Kvar principoj

1) La metodo de la dungito povas solvi la problemon, eĉ se ĝi estas stulta metodo, ne enmiksiĝu!
2) Ne trovu respondecon pri la problemo, kuraĝigu dungitojn paroli pli pri kiu metodo estas pli efika!
3) Unu metodo malsukcesas, gvidu dungitojn trovi aliajn metodojn!
4) Trovu metodon efikan, tiam instruu ĝin al viaj subuloj; subuloj havas bonajn metodojn, memoru lerni!

Sep paŝoj

1) Kreu komfortan labormedion, por ke dungitoj havu pli bonan entuziasmon kaj kreemon por solvi problemojn.
2) Reguligu la emociojn de dungitoj por ke dungitoj povu rigardi problemojn laŭ pozitiva perspektivo kaj trovi akcepteblajn solvojn.
3) Helpu dungitojn disigi la celojn en agojn por fari la celojn klaraj kaj efikaj.
4) Uzu viajn rimedojn por helpi dungitojn solvi problemojn kaj atingi celojn.
5) Laŭdu la konduton de dungito, ne ĝeneralan laŭdon.
6) Lasu dungitojn memtaksi la laboran progreson, por ke dungitoj povu trovi manieron kompletigi la restantan laboron.
7) Gvidi dungitojn "antaŭĝoji", demandi malpli "kial" kaj demandi pli "kion vi faras"